可以说，SEO过程中KPI的设置与业务增长有着非常密切的关系。它决定了你下一步的运营策略和行动。因此，选择正确且有价值的数据指标作为KPI非常重要。

我做SEO已经十多年了，经历过相当多的项目。我总结了一些适合作为KPI的指标和一些不应该作为KPI考核的指标，可以作为参考。

1.品牌的SOV指标（覆盖率）

可以作为KPI。 SOV是指关键词搜索后结果页面上品牌信息的占比。其实这和提升你的业务有很大的关系，因为SOV越大，你的品牌的市场占有率就越高，能够捕获更多用户的眼球。

2、流量转化率

可以作为KPI。对于企业来说，每一次SEO优化工作的最终目的都是为了转化订单，否则这些努力就毫无意义。

这里所说的转化可以是您指定的行为，例如订单、注册、应用下载等。通过实时监控转化率，您可以发现SEO工作中的缺陷和方向性错误。营销，不怕走慢，就怕误入歧途。

3.seo投资回报率

可以作为KPI。第二点提到，既然考虑转化率，自然要考虑SEO的投入产出比。

无论是自己团队做还是外包给服务公司，SEO对于企业来说都不是免费的，需要预算。

然而，有时SEO的投资回报率并不容易计算。这需要考虑SEO和转化之间的时间段。

计算公式：SEO投资回报率=（自然转化价值-SEO投资成本）/SEO投资成本*100*

4. 反向链接数量

可以作为KPI。反向链接仍然是提高SEO排名的重要因素，因此关注反向链接的数量可以在很大程度上判断SEO的进度。

但必须注意的是，这里所说的反向链接是有价值的、高质量的反向链接，而不是为了弥补而随意的垃圾外部链接。

5、关键词排名

不建议作为 KPI。不要感到惊讶。未来关键词排名的趋势一定是千人搜索千人。

也就是说，不同的人、不同的地区、不同的设备、不同的IP搜索都会产生不同的结果和排名。在这种情况下，强制执行固定的排名位置没有多大意义。相反，重点应该放在转化率和投资回报率上。

你不需要太关注排名位置。只要每个月带来的转化符合预期，即使排名不好也没关系。

6.自然流量

不建议作为 KPI。流量是转化的基础，但不是决定性因素。尤其是当前互联网发展的特点决定了未来的市场小而美。

也就是说，流量在垂直方向上不断分散，很难集中大量流量。一味追求流量的大小很容易忽视流量带来的实际价值。

七、藏品数量

不建议作为 KPI。随着算法的不断升级和市场的变化，一个网站包含多少个页面已经不再意味着什么。

包含的订单数量并不意味着将会有更多订单。订单是否成功取决于网站内容是否满足用户需求。收录十万个垃圾页面或一百个优质页面。这两种情况哪一种更有价值，不用多说。

8. 网站健康评分

这里提到的分数包括通过各种软件测量的网站健康状况。这些数据可以作为指导SEO工作的参考，但远不能作为固定的KPI。

基于软件算法的评价不等于搜索引擎的评价，也不等于实际用户的感受。我们想要的是真正的转换，而不是计算机上呈现的数字。把这个指标当作KPI，会导致SEO人员在工作时完全把提高分数当成目标，这实在是没有意义的。

最后感想：我之所以写这篇文章，是因为我看到很多公司制定的SEO业务考核标准确实不合理。一项工作能否取得成果，一部分取决于实际执行，更大一部分取决于合理的考量标准。 。

如果标准错了，就无法说能有多大​​效果。